Entre os principais desafios de quem opera em mercados imobiliários emergentes está a necessidade de tomar decisões relevantes com informações incompletas, em janelas de tempo que não permitem esperar pela certeza. Guilherme Campos, empresário com atuação no setor imobiliário e agro da Região Norte, construiu sua trajetória exatamente nesse território de incerteza calculada, em que a diferença entre o acerto e o erro raramente está na sorte e quase sempre está na qualidade do processo decisório.
Nesse contexto, terra, trabalho e planejamento são os três pilares concretos sobre os quais qualquer projeto de desenvolvimento regional sustentável precisa se apoiar para produzir resultados duradouros.
Nas próximas linhas, você vai entender por que esses três elementos são inseparáveis e o que acontece com as regiões que tentam crescer ignorando qualquer um deles. Leia a seguir e saiba mais!
Terra: o ativo que antecede tudo
Nenhum desenvolvimento regional começa sem uma relação clara e juridicamente segura com a terra. Em regiões como Roraima, onde a regularização fundiária ainda é um processo em curso, a indefinição sobre a titularidade de áreas urbanas e rurais representa um obstáculo estrutural ao investimento privado e à execução de políticas públicas.
Conforme analisa Guilherme Campos, a terra regularizada não é apenas um ativo imobiliário: é a condição prévia sem a qual o trabalho e o planejamento perdem sua base de sustentação. De fato, empreendimentos construídos sobre áreas com pendências jurídicas carregam riscos que se revelam, invariavelmente, no pior momento possível.
A valorização da terra em mercados emergentes como o roraimense depende diretamente da capacidade de formalizar sua ocupação com segurança jurídica. Isso porque, quando essa condição está presente, o solo deixa de ser apenas chão e passa a funcionar como capital, atraindo investimentos, financiamentos e o tipo de desenvolvimento planejado que transforma regiões de potencial em regiões de resultado.
Trabalho: o motor que converte potencial em realidade
Terra regularizada e bem localizada não se transforma em desenvolvimento sem trabalho qualificado e organizado. Até porque a construção civil, o agronegócio e os serviços urbanos que sustentam o crescimento de cidades como Boa Vista dependem de uma força de trabalho capaz de executar projetos com qualidade, dentro de prazos e padrões técnicos exigentes. Segundo Guilherme Campos, a geração de empregos qualificados é um dos indicadores mais precisos da saúde de um mercado imobiliário regional, pois reflete não apenas a atividade do setor, mas sua capacidade de produzir renda, consumo e desenvolvimento econômico de forma encadeada.
O trabalho, nesse sentido, não é apenas insumo produtivo: é o elo entre o investimento privado e o benefício social que justifica o desenvolvimento. Por conseguinte, regiões que investem na qualificação de sua mão de obra constroem uma vantagem competitiva que atrai novos empreendimentos e sustenta ciclos de crescimento mais longos e mais resilientes do que aqueles baseados apenas em recursos naturais ou localização geográfica favorável.
Planejamento: a diferença entre crescer e se desenvolver
Crescer e se desenvolver não são a mesma coisa. Isso porque uma cidade pode expandir sua área construída, aumentar sua população e multiplicar seus empreendimentos sem que isso se traduza em qualidade de vida, mobilidade urbana eficiente ou infraestrutura à altura das necessidades de seus habitantes. No entanto, o planejamento é o que transforma crescimento em desenvolvimento, garantindo que a expansão urbana ocorra de forma ordenada, com infraestrutura adequada, zoneamento coerente e capacidade de absorver a demanda futura sem criar passivos que as gerações seguintes terão de pagar.
Na avaliação de Guilherme Campos, o planejamento não é obstáculo ao desenvolvimento: é sua condição mais fundamental. Em Roraima, onde o ciclo de crescimento urbano ainda está em formação, as decisões de planejamento tomadas hoje definirão o tipo de cidade que existirá daqui a vinte anos. Essa responsabilidade recai sobre empreendedores, gestores públicos e investidores que têm a capacidade e a obrigação de pensar além do ciclo imediato.
Os três pilares como sistema integrado
Terra, trabalho e planejamento não funcionam de forma isolada. São elementos de um sistema integrado, no qual a ausência de qualquer um compromete a eficiência dos outros dois. Terra sem planejamento gera ocupação desordenada. Trabalho sem terra regularizada opera à margem da formalidade. Planejamento sem trabalho qualificado permanece no papel. Como reforça Guilherme Campos, o desenvolvimento regional sustentável é sempre o resultado de uma articulação consistente entre esses três pilares, e não da aposta em apenas um deles como solução isolada para desafios que são, por natureza, sistêmicos.
O Norte do Brasil, e Roraima em particular, reúne as condições para que essa articulação aconteça. O que falta, em muitos casos, é o reconhecimento de que os três pilares precisam avançar juntos, no mesmo ritmo e com o mesmo nível de comprometimento dos agentes envolvidos.
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Autor: Diego Rodríguez Velázquez